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防非復(fù)養(yǎng)  助力發(fā)展

——廣東旺大集團(tuán)股份有限公司2020年年會

1月22日，旺大集團(tuán)總部以“防非復(fù)養(yǎng) 助力發(fā)展”為主題的2020年年會在公司會議室舉行。

旺大集團(tuán)董事長鐘世強(qiáng)出席并作重要指示，集團(tuán)副總裁姚繼明、集團(tuán)董事兼財務(wù)總監(jiān)陳偉東、集團(tuán)獨立董事傅偉龍等領(lǐng)導(dǎo)及總部全體員工共27人出席會議。

會議由集團(tuán)營銷中心總監(jiān)潘超鵬主持。會前全體肅立齊唱中華人民共和國國歌和旺大人之歌。

鐘世強(qiáng)董事長作報告

鐘世強(qiáng)董事長就2020年經(jīng)營情況和2021年工作計劃作匯報，鐘世強(qiáng)董事長表示，受非洲豬瘟、新冠疫情、飼料禁抗、中美貿(mào)易戰(zhàn)，多個黑天鵝和灰犀牛事件，帶來養(yǎng)殖格局、養(yǎng)殖服務(wù)需求的深度變革，重構(gòu)了整個養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈。這兩年時間來，中美貿(mào)易戰(zhàn)間接影響飼料企業(yè)原材料變的化是比較明顯的，價格波動是非常明顯的，所以信息和數(shù)據(jù)的掌握是企業(yè)的命脈。

我們集團(tuán)要走多元化發(fā)展之路，堅守以豬料為核心業(yè)務(wù)，以生物發(fā)酵料和高檔水產(chǎn)作為發(fā)展業(yè)務(wù)，以禽料及反芻動物料作為補(bǔ)充業(yè)務(wù)。涉足養(yǎng)殖，發(fā)展動保,以“飼料+種豬+種苗+動保務(wù)”為核心,采取聚落式發(fā)展模式,系統(tǒng)性資源整合,打造區(qū)域化鑲嵌式產(chǎn)業(yè)鏈。

2020年我們集團(tuán)銷量同比有所增長。東北、華北、西北市場業(yè)務(wù)發(fā)展較快，銷量和效益都有較大提升，長江以南豬料市場逐步恢復(fù)，西南地區(qū)恢復(fù)也相對較快。未來的銷售是技術(shù)的銷售，利益連接的銷售。業(yè)務(wù)員要不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，提升自身的競爭力，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2020年做的較好的有九方面：

一：復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情發(fā)生后，我們恢復(fù)生產(chǎn)情況比較快的；防疫防控措施資源也比較快，作為廣州市黃埔區(qū)防疫典范在中央電視臺《現(xiàn)場》欄目播出，樹立了企業(yè)的良好形象。

二：重大安全生產(chǎn)事故為零。

三：無抗產(chǎn)品過渡。在整個行業(yè)做的比較優(yōu)秀，甚至比大企業(yè)的產(chǎn)品過渡得還要好。我們企業(yè)準(zhǔn)備的比較充分，同時提出5G+5D引領(lǐng)無抗養(yǎng)殖的理念，

四：原料成本控制。大小料的成本控制的很好。

五：應(yīng)收賬款。新發(fā)生的應(yīng)收賬款有80%以上都回來了，得益于財務(wù)中心和營銷中心的積極配合和跟進(jìn)。

六：發(fā)酵料的推進(jìn)。目前市場需求導(dǎo)致產(chǎn)品供不應(yīng)求。

七：協(xié)作精神。及時溝通產(chǎn)生的效益。

八：線上會議。線上溝通使人的關(guān)系越來越近。

九：資產(chǎn)管理。資產(chǎn)空置和處理情況做的較好。

全員回顧過往，展望未來。明確發(fā)展方向，共謀事業(yè)新發(fā)展。

旺大集團(tuán)獨立董事、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師 傅偉龍致辭

傅偉龍教授表示，2020年是極不平凡的一年，新冠疫情、非洲豬瘟這兩個事件對我們搞養(yǎng)殖事業(yè)的人來說是一種挑戰(zhàn)。非洲豬瘟疫苗離我們所想象的還有很長的距離，那么在這種情況下我們應(yīng)該去應(yīng)對；在做技術(shù)和營養(yǎng)方面的人來講，養(yǎng)殖戶應(yīng)該要積極做好生物安全的防控及配合精準(zhǔn)營養(yǎng)的措施提高免疫功能。

我們集團(tuán)各個分公司發(fā)展都很好，銷量逐漸上升。旺大就是靠產(chǎn)品品質(zhì)立足于現(xiàn)在，我們的教槽料、乳豬料產(chǎn)品品質(zhì)在市場上是非常過硬的。

旺大集團(tuán)副總裁 姚繼明致辭

2020年，蘿崗公司作為整個集團(tuán)的核心基地，面對雙瘟的情況下感到壓力非常大。復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作刻不容遲，否則將影響整個集團(tuán)分子公司的生產(chǎn)情況。

2020年是中國無抗元年，我們旺大值得欣慰的是8年以前就在做替代抗生素的工作研究，儲備多項無抗技術(shù)并在2012年申請了專利。公司無抗產(chǎn)品過渡相當(dāng)順利，無抗工作僅僅開始，下一步繼續(xù)優(yōu)化成本問題。

集團(tuán)研發(fā)中心總監(jiān)姚繼明、集團(tuán)采購中心總監(jiān)黃容智、集團(tuán)財務(wù)中心總監(jiān)助理徐寧、集團(tuán)營銷中心總監(jiān)潘超鵬、總裁辦公室主任朱驕紅分別匯報了各自分管體系2020年工作總結(jié)和2021年工作計劃。

圖左二：任命黃容智同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司采購中心總監(jiān)。

圖左三：任命潘超鵬同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司營銷中心總監(jiān)。

圖左四：任命朱驕紅同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司總裁辦主任。

圖左二：任命唐遠(yuǎn)強(qiáng)同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司營銷中心總監(jiān)助理。

圖左三：任命徐寧同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司財務(wù)中心總監(jiān)助理。

圖左四：任命李福星同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司采購中心副總監(jiān)。

圖左一：任命劉田珍同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司財務(wù)中心資金經(jīng)理。

圖左二：任命黃冬冬同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司財務(wù)中心會計經(jīng)理。

圖左三：任命薛宏亮同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司財務(wù)中心信息運(yùn)營經(jīng)理。

圖左四：任命林卓遠(yuǎn)同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司財務(wù)中心信息開發(fā)經(jīng)理。

圖左五：任命張婷婷同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司營銷中心營銷管理經(jīng)理。

圖右一：任命蔡林生同志為廣東旺大集團(tuán)股份有限公司采購中心采購經(jīng)理。

全體員工合影